ЧТО ПРОИЗОШЛО
10 июня 2026 года стало знаковым событием для Вьетнама и всех, кто ведет бизнес со страной. Заместитель Премьер-министра Нгуен Ван Тханг возглавил Национальный совет по устойчивому развитию. Эта новость, опубликованная VnEconomy EN, сигнализирует о новом, более решительном этапе в реализации повестки устойчивого развития в стране. Совет призван оказывать Премьер-министру всестороннюю поддержку в координации и решении ключевых межотраслевых вопросов, напрямую связанных с устойчивым развитием.
Формирование такого органа на столь высоком уровне управления свидетельствует о стратегическом приоритете, который Вьетнам придает экологической и социальной ответственности. Это не просто декларация о намерениях, а создание институциональной основы для последовательной интеграции принципов устойчивого развития во все сферы экономики. Ожидается, что под руководством Нгуен Ван Тханга, который теперь является ключевой фигурой в этом направлении, Вьетнам значительно усилит свою позицию как ответственный участник глобальной экономики, активно стремящийся к достижению Целей устойчивого развития ООН.
Появление Национального совета означает, что вопросы экологии, социальной справедливости и корпоративного управления будут системно рассматриваться на государственном уровне. Это повлечет за собой не только разработку новых регуляторных инициатив, но и ревизию существующих практик в промышленности, сельском хозяйстве, энергетике и, конечно, в сфере международной торговли и логистики. Для иностранных компаний, включая российских e-commerce предпринимателей, работающих с Вьетнамом, это предвещает неизбежные изменения в операционной деятельности и стратегическом планировании.
ЧТО ЭТО ЗНАЧИТ
Назначение заместителя Премьер-министра Вьетнама во главе Национального совета по устойчивому развитию – это мощный сигнал к переменам, который будет иметь прямое влияние на операционную деятельность и стратегию российских e-commerce предпринимателей. Это событие знаменует собой не просто усиление риторики, но и активную фазу формирования новой регуляторной среды, которая затронет каждую цепочку поставок и каждый аспект потребительского рынка.
Во-первых, ожидается ужесточение экологических стандартов и требований к производству. Это означает, что вьетнамские поставщики, с которыми сотрудничают российские онлайн-ретейлеры, будут вынуждены адаптироваться. От них потребуется внедрение более экологичных технологий, сокращение выбросов, эффективное управление отходами и использование устойчивых материалов. Это, в свою очередь, может привести к росту закупочных цен, поскольку инвестиции в «зеленые» технологии и сертификацию будут заложены в стоимость продукции. Российским предпринимателям необходимо готовиться к пересмотру затрат на закупки и поиску поставщиков, уже соответствующих или готовых соответствовать новым стандартам, чтобы сохранить конкурентоспособность.
Во-вторых, фокус на устойчивое развитие повлияет на всю логистическую цепочку. Вероятно появление новых требований к упаковке – предпочтение будет отдаваться перерабатываемым, биоразлагаемым или многоразовым материалам. Также могут быть введены стандарты для транспортных компаний, стимулирующие использование менее углеродоемких видов транспорта и более эффективных маршрутов. Для российских e-commerce игроков это означает необходимость адаптации упаковки товаров, следующих из Вьетнама, а также потенциальное увеличение стоимости доставки, если логистические партнеры будут вынуждены инвестировать в «зеленые» решения.
В-третьих, меняются потребительские предпочтения внутри Вьетнама, и это открывает новые возможности. С ростом осознанности граждан, спрос на экологически чистые, этично произведенные товары и услуги будет только увеличиваться. Российским e-commerce предпринимателям, которые рассматривают Вьетнам как рынок сбыта, стоит задуматься о формировании «зеленого» ассортимента. Продукция с соответствующей сертификацией, прозрачной цепочкой поставок и минимальным углеродным следом будет пользоваться повышенным спросом, открывая новые ниши и сегменты рынка к 2027-2028 годам.
ЭКСПЕРТНЫЙ КОММЕНТАРИЙ VIETSMART
В VietSmart мы видим в этом событии не только вызовы, но и огромные возможности для тех, кто готов действовать проактивно. Игнорировать этот тренд — значит добровольно отказаться от конкурентного преимущества в будущем. Российским предпринимателям, работающим с Вьетнамом, следует уже сейчас начать комплексный аудит своих цепочек поставок на предмет соответствия потенциальным новым стандартам. Это включает в себя оценку экологической устойчивости производителей, логистических партнеров и даже используемых упаковочных материалов. Чем раньше вы начнете адаптацию, тем меньше будут издержки и выше конкурентоспособность. Более того, позиционирование себя как ответственного бизнеса, работающего с устойчивыми практиками, может стать мощным маркетинговым инструментом.
ВЫВОДЫ И ЧТО ДЕЛАТЬ
- Аудит и диверсификация поставщиков: Проведите всесторонний анализ текущих вьетнамских поставщиков на предмет их готовности к новым экологическим и социальным стандартам. Рассмотрите возможность диверсификации источников, отдавая предпочтение тем, кто уже внедряет или готов внедрить устойчивые практики.
- Пересмотр упаковки и логистики: Изучите возможности использования более экологичной упаковки (перерабатываемой, биоразлагаемой) для товаров, поставляемых из Вьетнама. Оцените углеродный след ваших логистических решений и рассмотрите партнеров, предлагающих «зеленые» варианты доставки.
- Инвестиции в соответствие и сертификацию: Будьте готовы к тому, что для некоторых категорий товаров могут потребоваться новые сертификаты соответствия устойчивым стандартам. Планируйте бюджет на эти инвестиции, понимая, что это не только издержки, но и вклад в долгосрочную устойчивость бизнеса.
- Изучение новых ниш и продуктов: Для тех, кто продает товары на вьетнамский рынок, это идеальное время для анализа потребительского спроса на экологически чистые и этично произведенные товары. Разработайте стратегию по расширению ассортимента, включающего «зеленые» продукты, что позволит занять лидирующие позиции в формирующихся нишах.
- Проактивное взаимодействие с партнерами: Начните диалог с вашими вьетнамскими партнерами о их планах по адаптации к новому курсу. Совместное планирование и обмен опытом могут значительно облегчить переходный период и укрепить ваши деловые отношения.
Источник: VnEconomy EN — Business от 10 июня 2026