ЧТО ПРОИЗОШЛО
Премьер-министр Вьетнама недавно обратился к китайским инвесторам с призывом рассматривать Вьетнам как долгосрочное направление для капиталовложений. Это заявление, сделанное в августе 2026 года, является знаковым. Однако ключевым моментом стало не просто приглашение к продолжению сотрудничества, а чёткий акцент на смене приоритетов. Вьетнамская сторона настоятельно рекомендовала сосредоточиться на качестве инвестиций, трансфере технологий, создании добавленной стоимости и обеспечении более широких экономических выгод для страны.
Этот призыв демонстрирует смещение фокуса вьетнамской экономической стратегии. Если ранее акцент мог делаться на привлечении любого доступного капитала и создании рабочих мест, то теперь страна стремится к более глубокой интеграции в глобальные производственные цепочки через высокотехнологичные и инновационные проекты. Это не одномоментное решение, а продолжение тренда, который наблюдается на протяжении последних лет, где Вьетнам целенаправленно развивает свою промышленную базу, улучшает инфраструктуру и повышает квалификацию рабочей силы, стремясь выйти за рамки роли простого сборочного цеха.
Таким образом, Вьетнам подаёт чёткий сигнал: эпоха дешёвой рабочей силы как главного конкурентного преимущества постепенно уходит в прошлое. На первый план выходят инвестиции, способствующие технологическому развитию, устойчивому росту и улучшению общего благосостояния. Это означает, что новые проекты будут оцениваться не только по объёму привлечённых средств, но и по их потенциалу вносить вклад в модернизацию экономики страны.
ЧТО ЭТО ЗНАЧИТ
Для российских e-com предпринимателей, работающих с вьетнамскими поставщиками или рассматривающих выход на азиатские рынки, эта новость несёт как вызовы, так и значительные возможности. Смещение фокуса Вьетнама на качество и технологии неизбежно повлияет на структуру и себестоимость продукции, которую Россия импортирует из этой страны.
Во-первых, ожидаемо постепенное повышение себестоимости некоторых видов товаров. Если вьетнамские производители будут внедрять более сложные технологии и улучшать качество продукции, это может привести к росту производственных издержек, что, в свою очередь, отразится на закупочных ценах. Российским селлерам, привыкшим к ультранизким ценам на массовые товары, возможно, придётся пересмотреть свои ценовые стратегии и ожидания по маржинальности. Однако это также означает потенциальное улучшение качества и долговечности импортируемых товаров, что может снизить процент брака и повысить лояльность конечного потребителя.
Во-вторых, изменится ассортимент. Вьетнам всё активнее будет производить более технологичные, нишевые и высокомаржинальные товары. Это открывает двери для российских предпринимателей, ищущих уникальные продукты, а не только товары широкого потребления. Например, вместо простых текстильных изделий могут появиться более сложные компоненты, специализированная электроника или инновационные материалы. Российским селлерам стоит внимательнее присмотреться к предложениям в сфере интеллектуальной собственности, экологически чистых продуктов и товаров с высокой добавленной стоимостью.
В-третьих, это повлияет на логистику и цепочки поставок. Укрепление технологической базы Вьетнама может способствовать развитию более эффективных логистических хабов и улучшению экспортной инфраструктуры. Это может потенциально сократить сроки доставки и повысить надёжность поставок, что критически важно для динамичного рынка e-com. Однако, с другой стороны, увеличение доли высокотехнологичных товаров может потребовать более специализированных условий хранения и транспортировки.
ЭКСПЕРТНЫЙ КОММЕНТАРИЙ VIETSMART
Смена курса Вьетнама на качество и технологии – это стратегическое решение, которое повлияет на всю экономику региона. Для российского e-com это не просто изменение, а сигнал к необходимости адаптации и переосмысления бизнес-моделей. Мы видим в этом огромный потенциал для тех, кто готов инвестировать в долгосрочные отношения и искать новые ниши, выходящие за рамки привычного масс-маркета. Сейчас самое время пересмотреть свои связи с вьетнамскими поставщиками и начать диалог о внедрении инноваций и улучшении качества.
Вместо того чтобы искать максимально дешёвое производство, российским предпринимателям стоит сфокусироваться на поиске партнёров, которые уже идут в ногу с этим трендом или готовы к нему адаптироваться. Это может означать инвестиции в совместные предприятия, передачу технологий или даже участие в R&D проектах. Главное – видеть во Вьетнаме не только фабрику, но и партнёра, способного к инновациям.
ВЫВОДЫ И ЧТО ДЕЛАТЬ
- **Пересмотреть портфель поставщиков:** Оцените текущих вьетнамских партнёров на предмет их готовности к технологической модернизации и повышению качества. Ищите тех, кто уже внедряет новые технологии или имеет потенциал для этого.
- **Изучить новые товарные ниши:** Активно исследуйте вьетнамский рынок на предмет высокотехнологичных товаров, продуктов с высокой добавленной стоимостью, уникальных дизайнерских решений или экологически чистой продукции, которая ранее могла быть недоступна или не в фокусе.
- **Инвестировать в долгосрочные отношения:** Вместо разовых закупок, стремитесь к построению долгосрочных партнёрских отношений, возможно, с элементами совместного развития или передачи ноу-хау. Это поможет обеспечить стабильность поставок и доступ к инновационным продуктам.
- **Анализировать изменения в законодательстве:** Следите за изменениями в вьетнамском законодательстве, касающемся инвестиций, экспортно-импортных операций и стандартов качества. Новые нормы могут открыть или закрыть определённые возможности.
- **Развивать компетенции в логистике высокотехнологичных товаров:** По мере того как ассортимент будет сдвигаться в сторону более сложных товаров, убедитесь, что ваша логистическая инфраструктура и партнёры готовы к их правильной обработке, хранению и транспортировке.
Источник: VnEconomy EN — Business от 26 августа 2026